在蒙牛塞北工厂的能源中心，总能看到一个身影紧盯屏幕上的数据曲线——他是李彦军，一名从基层制冷工成长起来的能源环保工程师。扎根乳业能源管理一线12年，他用科技创新为传统工厂装上“绿色心脏”，带领团队斩获国家级绿色工厂称号，书写了基层科技工作者的硬核担当。
2022年，面对工厂能源系统分散低效、数据割裂的痛点，李彦军主动请缨攻关智慧能源项目。没有成熟案例参考，他就带着团队彻夜画图纸、改方案；缺乏自动化技术储备，他跨省请教专家，啃下300多份技术文档；设备兼容性差，他蹲守车间30天记录上千组数据，自主设计通讯协议。历时两年，他主导建成塞北工厂智慧能源驾驶舱，实现7大系统数据自动采集、能耗智能分析及远程联控，填补了乳业能源集中管控的技术空白。该系统获集团数智化建设部认证推广，年降碳1200吨，为行业打造了“绿色智造”样板。
“省下的每一度电，都是企业的真金白银！”李彦军常把这句话挂在嘴边。为应对能源成本压力，他创新提出“时空双维降耗法”：-时间维度：分析分时电价曲线，推动生产调度变革——将高耗能调奶移至电价谷段，清洗作业调整至平段，年省电费超百万；-空间维度：建立能源成本地图，锁定50余个高耗能点位，主导实施冷凝水余热回收、空压机群控优化等项目，累计节约成本300余万元。
2025年，他更推出“削峰填谷2.0”方案，通过非生产设备智能启停调控，预计再降本299万元。同事笑称他是“能源界最强大脑”，他却说：“科技的价值，就藏在每一度电的精打细算里。”
当国家“双碳”战略号角吹响，李彦军敏锐布局绿能升级。2024年，他主导实施太阳能光热耦合生物质供能项目，突破性将蒸汽供热系统100%切换为可再生能源；同步推动绿电多边交易，使工厂绿电占比从75%跃升至95%。为攻克技术融合难题，他连续三个月驻扎项目现场，协调政府、供能企业及研发机构，最终实现蒸汽供应稳定性与环保性的双赢。“我们的目标不仅是达标排放，而是要打造乳业‘零碳工厂’标杆！”他的宣言掷地有声。
“创新不是高不可攀的词汇，它藏在车间轰鸣的设备里，藏在深夜亮着的屏幕数据中。”李彦军用十二年坚守证明：基层科技工作者，正是绿色转型最澎湃的引擎。从一名普通技工到国家级绿色工厂建设者，他始终以科学家精神为炬，照亮乳业高质量发展的低碳之路。
